12 Мая, 2024
С началом пандемии сельскохозяйственные предприятия, в отличие от компаний других отраслей, не стали массово переводить сотрудников на удаленную работу, оцифровывать производство и создавать десятки совещаний в день в Zoom. Такой возможности просто не было, ведь в силу специфики агробизнеса вся основная работа происходит на полях. Тем не менее, цифровизация и автоматизация помогают агросектору в кризис. Просто использование IT-технологий и зависимость от них в сельском хозяйстве отличается от других сфер экономики. Давайте разберемся, как российскому агропромышленному комплексу удается обходиться без повсеместной цифровизации бизнес-процессов.
По данным компании Digital Agro (цифровые решения для агробизнеса), более 70% российских хозяйств уже оснащены различными датчиками. А по оценкам Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ), системы автоматизации в российском агробизнесе использует треть всех организаций отрасли.
В это трудно поверить, но именно так описывают ситуацию многие, кто работает в сфере ИТ для агропромышленного комплекса. В любом случае, это лишь приблизительные оценки. Так, во ФРИИ заявили, что их данные были получены в ходе собственного экспертного анализа дорожной карты развития агропромышленного комплекса.
При этом опрос аграриев или специальное исследование рынка не проводились. Хотя карта не была утверждена правительством, основные выводы дорожной карты легли в основу программы Министерства сельского хозяйства по цифровизации сельского хозяйства.
Так или иначе, все эксперты сходятся во мнении, что фермеры ничем не отличаются от специалистов в других отраслях, с той лишь разницей, что не у всех есть быстрый интернет. Именно отсутствие быстрого интернета и финансовых ресурсов (а не старые сотрудники или нежелание меняться и учиться) обычно сдерживает развитие автоматизации и цифровизации в агробизнесе.
"Аграрии живо интересуются темой цифровизации и готовы пробовать новые сервисы. В ходе наших опросов на тему цифровизации респонденты давали развернутые ответы и были готовы обсуждать эту тему долго, хотя обычно стараются закончить разговор как можно быстрее", - говорит Елена АЛЕКПЕРОВА, генеральный директор компании "Агростат", проводящей маркетинговые исследования в агропромышленном комплексе.
Егор КИРИН, основатель Agro.Club (мобильной платформы, объединяющей аграриев, их поставщиков и экспортеров/переработчиков), обращает внимание на тот же интерес аграриев к цифровизации. "Мы наблюдаем активный сдвиг в привычках людей в сторону более прозрачных и автоматизированных решений, что в целом позитивно. Пришло время научиться взаимодействовать в цифровом пространстве даже такой консервативной сфере бизнеса, как сельское хозяйство. Главное, чтобы решения были простыми и действительно ценными", - считает он.
Однако многие эксперты сходятся во мнении, что пандемия не повлияет на развитие цифровизации в сельском хозяйстве ни в лучшую, ни в худшую сторону. Судя по всему, распространение цифровых платформ и автоматизации будет происходить в спокойном режиме, и срочных, экстренных подключений не будет.
"В сельском хозяйстве в ближайшее время мы в первую очередь ожидаем появления и развития цифровых решений, связанных с продвижением продукции на рынки, а в дальнейшем и с решением вопросов подбора индивидуальных кормов, семян, средств защиты растений и квалифицированного персонала", - говорит Игорь КИЧАЙКИН, руководитель проектов практики стратегического консалтинга НЭО Центра.
По мнению экспертов, распространение цифровых решений неизбежно приведет к повышению компьютерной грамотности аграриев. "Конечно, до сих пор есть немало работников ферм, которым сложно подключиться даже к мессенджерам. Однако их становится все меньше и меньше. Мне самому уже 70 лет, и я считаю, что проблема не в возрасте, а в желании учиться чему-то новому. Мы встречали молодых сотрудников, которые без посторонней помощи не могли правильно заполнить элементарную форму. В то же время некоторые пожилые сотрудники буквально за день осваивали все модули наших программ", - делится Михаил КОРОЛЕВ, руководитель направления Matrix (автоматизация операционной деятельности в животноводстве).
"Часто уровень технической грамотности людей, работающих в агробизнесе, незаслуженно оценивается как низкий. Но это ошибочное мнение, и оно долгое время было неверным. Люди легко осваивают технологии, которые им полезны и эффективность которых очевидна. Это касается и персональных приложений, и коммуникационных технологий, и профессиональных программ", - поддерживает мнение коллеги Николай БОБРОВ, генеральный директор Digital Agro.
Вопрос о том, помогли ли цифровые решения тем, кто их внедрил, обычно ставит фермеров в тупик. Невозможно оценить, как уже работающая система помогает экономить деньги во время карантина (к тому же быстро внедрить цифровые решения невозможно), да и цифровизация зачастую не главное. Обычно она позволяет повысить производительность производственных процессов за счет контроля выполнения операций. Руководителям компаний особенно нравится контролировать процессы в режиме онлайн, так как они сразу видят все узкие места в технологических процессах.
Например, пресс-служба "Дамате" сообщила, что на производственных площадках компании установлена система с использованием искусственного интеллекта "Директива-санитарный пропуск", которая проверяет качество санитарной обработки рук сотрудников перед входом в производственные помещения. Впрочем, забота о чистоте производственных помещений важна не только во время пандемии, поэтому сложно оценить, насколько внедрение этой системы помогает сейчас. Тем не менее, в компании отмечают ее эффективность, указывая, что внедрение разработки позволило снизить влияние человеческого фактора и сыграло положительную роль в обеспечении безопасности продукции компании.
Компания APH ECO-Culture приступила к цифровизации в прошлом году. Именно благодаря этому компания смогла перевести всех офисных сотрудников на удаленную работу всего за два дня в период самоизоляции.
"Цифровизация рабочих процессов была необходима нашему холдингу, чтобы сделать систему принятия решений прозрачной и ускорить внутренний документооборот. Но кроме того, это позволило сотрудникам работать из любой точки мира, сохраняя эффективность и поддерживая командный дух, что особенно важно в период пандемии", - говорит Игорь Гуль, директор департамента информационных технологий APH ECO-Culture. По его словам, экономическую выгоду от внедрения такой системы на данный момент подсчитать невозможно. Ее основная цель - экономия времени, что она и дала агрохолдингу, повысив скорость принятия управленческих решений.
Какой импорт был замещен в России
Пандемия коронавируса сделала богатыми службы доставки, информационные технологии и игровую индустрию, но она же вывела из строя тысячи кафе и отелей, обанкротила туристические агентства и заморозила всю мировую киноиндустрию. Благодаря пандемии богатые стали намного богаче, а бедные - еще беднее. По данным Forbes, состояние 25 богатейших людей мира за месяцы карантина увеличилось на четверть триллиона долларов, а безработица в большинстве стран достигла 10-30 % процентов (а иногда и больше), потому что малый бизнес в массе своей не выдержал и месяца простоя. Сельское хозяйство не относится к числу отраслей, которые пострадали или выиграли от пандемии. Потребность в продовольствии будет всегда, поэтому фермеры зарабатывают примерно столько же, сколько и до пандемии.
Такое же мнение высказал и агрохолдинг "Мое лето". Компания "Мое лето" также частично использует цифровую платформу. Такая платформа необходима для мониторинга и отслеживания качества и вкусовых качеств нашей продукции. Цифровые технологии помогают нам автоматизировать рабочие процессы, минимизируя человеческий труд как в технических процессах, так и в процессе выращивания. На данном этапе цифровая платформа еще не окупилась, ведь она была установлена всего 1,5 года назад, но уже оказывает положительное влияние на внутренние процессы", - говорит Игорь ГУРСКИЙ, главный агроном тепличного комплекса "Мое лето".
Все это позволило офисным сотрудникам безболезненно пережить самоизоляцию, а производство все равно бы не остановилось - карантина для сельского хозяйства не было.
Но если на сельскохозяйственных предприятиях роль цифровизации сводится в основном к контролю за различными процессами, то в других сферах АПК цифровые решения при карантине могут быть полезны в гораздо большей степени. Например, логистика в сельском хозяйстве только выиграет от цифровизации, уверен Василий КУПРИЯНОВСКИЙ, член научно-технического совета ассоциации имени Афанасия Никитина, заместитель директора центра высокоскоростных и цифровых систем Российского университета транспорта. Например, Интернет вещей позволит подключиться к открытой глобальной логистической системе, основанной на физической, цифровой и операционной взаимосвязи за счет инкапсуляции интерфейсов и протоколов. "Он заменит существующие модели логистики, и практика ЕС является тому подтверждением. Физический интернет (PI) решает экономические, экологические и социальные проблемы устойчивости традиционной логистики, чтобы улучшить нерациональные грузоперевозки", - поясняет специалист.
По его словам, PI предлагает единую операционную среду для различных компаний, в которой физические продукты могут беспрепятственно транспортироваться в стандартных модульных π-контейнерах. "В условиях вынужденного сокращения прямого взаимодействия с человеком структура PI, основанная на стандартных или "умных" модульных контейнерах, которые могут транспортироваться любыми средствами (самолетами, грузовиками, баржами, дронами и т. д.), становится особенно актуальной". Примечательно, что срок внедрения физического интернета в ЕС перенесен с 2050 на 2030 год", - отмечает Василий Куприяновский.
Однако не только товары, но и люди должны свободно перемещаться, что затруднительно в условиях карантина. Единственным выходом на данный момент является виртуальная связь, с помощью которой цифровизация помогает хозяйствам, подключенным к соответствующим программам, общаться с партнерами и внештатными консультантами. В сегодняшней ситуации это особенно полезно для производителей средств защиты и удобрений, чьи специалисты самоизолированы в городах, а консультации необходимы на полях.
"В условиях карантина нет возможности направить ведущих специалистов для проведения диагностики на месте, поэтому дистанционное агроконсультирование стало частью нашей повседневной работы. Полевые специалисты "Сингенты", как и положено, работают на полях, детально документируя ситуацию в системе Cropio. Но собранные данные анализируются дистанционно. Таким образом, у нас есть карта проблемных зон в хозяйстве с GPS-координатами на местности и карта каждого поля с подробными фотографиями найденных проблем и их детальным описанием", - говорит Роман Мартынов, директор по развитию цифровых сервисов в России компании "Сингента".
Следующий шаг - дистанционный анализ ситуации на основе данных, введенных в Cropio: информация, полученная в результате объезда полей, детальный анализ спутниковых снимков в разных диапазонах и с разными фильтрами, зоны плодородия почвы, погодные данные и т. д.
Компания привлекает к анализу ведущих зарубежных экспертов, чтобы найти оптимальное решение проблемы для каждой конкретной ситуации. "Например, при выявлении заболевания растений мы привлекаем к работе в России лучших специалистов, специализирующихся именно на этом заболевании и культуре. Таким образом, мы собираем в одной "комнате" лучших специалистов, которых в стране не так много, и с помощью Cropio дистанционно доводим их экспертизу до наших клиентов в любой точке страны". С помощью такого удаленного агроконсалтинга мы также даем дистанционные рекомендации по оптимальному использованию наших продуктов, например, подбираем поля, наиболее подходящие для применения тех или иных фунгицидов, чтобы фермеры могли получить максимальный эффект от их использования", - описывает процесс Роман Мартынов.
Николай Бобров, генеральный директор Digital Agro, также говорит о необходимости продолжать работу в сезон даже во время карантина. "Цифровые технологии позволяют минимизировать контакты, например, при постановке задач или составлении отчетов о проделанной работе, а также при проведении анализа почвы. Таким образом, цифровые технологии обеспечивают непрерывность процесса, когда есть риск перебоев в поставках, а это необходимо для устранения угрозы продовольственной безопасности, которая уже возникла в Нигерии из-за нарушения производственной цепочки вследствие изоляции людей", - говорит он.
Большинство цифровых платформ предполагают активное участие специалистов для консультирования и предоставления различных услуг. На этом основана большая часть ИТ в сельском хозяйстве. Однако полная автоматизация, как, например, в супермаркетах с кассами самообслуживания и роботизированными складами (пример - Amazon в США), в агробизнесе пока недоступна.
Если и наблюдается рост подключений к цифровым платформам, то он пока не настолько заметен, чтобы связывать его с карантином. "Объем подключений не снижается, карантина как такового в сельском хозяйстве нет. Но есть некоторые сложности и задержки с установкой оборудования, если оно требует перемещения между регионами. Такие вопросы решаются партнерами-интеграторами (дилерами) на местах. В целом в этом году мы фиксируем ощутимый рост подключений новых компаний, если сравнивать с прошлым годом. Но однозначно сказать, что это связано с карантином, сложно", - признается Юлия НИКИФОРОВА, представитель бренда Agrosignal (IT-платформа компании Infobis, разрабатывающая решения для цифровизации сельского хозяйства).
Продавцы сельскохозяйственной техники также не проводят параллели между количеством заявок и карантином. Они объясняют это тем, что цифровизация в фермерских хозяйствах не может произойти быстро и, конечно, не должна внедряться только из-за коронавируса. Это комплексные решения, эффект от которых будет заметен только через пару лет. Кроме того, цифровые решения все равно не избавляют от необходимости работать в поле, и в целом они несколько отличаются от ИТ-решений в других отраслях экономики.
"В сельском хозяйстве не может быть так называемой уберизации в чистом виде, хотя многие любят использовать этот термин (так обычно называют автоматизацию вроде вызова такси или доставки еды) - все процессы гораздо сложнее. Поэтому я считаю, что дальнейшая цифровизация АПК будет происходить в симбиозе онлайна (технологических решений) и офлайна (работы специалистов на местах, "в полях")", - считает Егор Кирин, основатель Agro.Club. Так что независимо от того, сохранится карантин или нет, выходить в поля придется в любом случае".
21 Апреля, 2024
В Воронежской области строится мини-элеватор на 12,5 тысяч тонн зерна
Алексей Гордеев посетил строительство, которое ведется с августа 2013 года.
16 Апреля, 2024
Как работает автоматический вагонный пробоотборник зерна?
Сегодня мы расскажем вам о принципе работы современного автоматического пробоотборника зерна из вагонов. А также о том, каким разработчики видят этот пробоотборник в будущем.
13 Июня, 2023
Первая очередь элеватора объемом 55 тысяч тонн начнет работать в июле.
06 Сентября, 2022
В Нижегородской области появился новый элеватор
Элеватор был построен ООО "Латкин" за счет собственных средств и субсидированного кредита. Инвестиции в проект составили около 1 млрд рублей.
Разработка и
поддержка
cCube.ru |